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申安物业
品牌设计引领高端物业管理形象

行业 服务业 物业
业务 物业管理、物业代购、代售、物业维修、管理咨询、物业顾问服务  
     房屋装饰工程、建筑装潢材料、劳务服务
服务 品牌诊断&评估
     品牌识别策略
     品牌识别设计(IdealineVI)
 


背景:本土物业管理的新趋势

公司具有独立法人资格,成都市物业管理协会会员单位。公司自成立以来,引进国际先进专业物业管理理念,结合本土物业专业管理模式,经过不断探索和实践,逐渐形成了自己独特的管理风格,培养及锻炼出了一支专业化、高素质、高效率、严纪律的物业管理队伍。

挑战:房地产衍生行业中的品牌树立与广告手段

“品牌制胜”是申安人的共识,申安物业品牌的形成以及申安物业的品牌内涵都要有一个准确而完整的认识,然后才能逐渐形成自己的品牌。由此可见,申安物业一案中的挑战就是物业公司在房地产衍生行业中的品牌树立与广告手段。

解决 申安物业的品牌确立策略
在众多同类型公司中,对品牌的确立有很多种方式,我们认为差异化策略是申安物业最宜采用的方式。差异化策略。差异化策略就是指在物业管理企业创建品牌的整个过程中,不论是企业的内部经营管理,还是到外部的物管项目,以及为业主提供的服务都应追求自身品牌的新颖特质,从而催生企业品牌的成长。企业品牌的宣传、品牌的建立可以通过以下方式进行:一是建立企业特有的CIS系统;二是加强与新闻媒体的合作;三是在有条件的情况下,创办自己的企业报纸、杂志和网站;四是参加重大的社会活动;五是加强社区文化建设;六是提高服务质量。
 

 

直线服务范围
  • 品牌战略规划
  • 品牌创建与推广
  • 品牌设计
  • 标志与VI设计
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